Auditoria de Desempenho A
Auditoria de Desempenho é uma linha de serviços muito requisitada pelos clientes da
SoliConsulting pois permite avaliar a “efetividade” do empreendimento, através da análise de indicadores de “eficiência” e de “eficácia”. Alguns dos serviços realizados são:
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Avaliação da Estrutura de Custos e dos Sistemas de Custeio: são realizadas análises sobre a efetividade dos sistemas de custeio utilizados e estudos sobre a composição dos custos da empresa, em suas diferentes linhas produtivas, fazendo-se recomendações que possibilitam maior nível de eficiência. São considerados aspectos contábeis e financeiros, tributários, legais, tecnológicos, de gestão de pessoas e especificidades típicas do negócio.
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Avaliação dos Instrumentos de Gestão: são examinados os instrumentos e as ferramentas de gestão em uso na organização verificando sua adequação tecnológica e sua efetividade, atestando sua validade ou recomendando-se melhorias ou a implementação de inovações. As análises da
SoliConsulting são feitas tendo como referências o desempenho perante os clientes, a efetividade da equipe e o desempenho econômico e financeiro do empreendimento.
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Avaliação Estratégica: a
SoliConsulting realiza análises contrapondo o curto prazo do empreendimento com as perspectivas planejadas para o longo prazo, verificando sua adequação. Realiza, em seguida, recomendações de ajustes e sugere instrumentos para o adequado desempenho estratégico do negócio. São consideradas a adequação da empresa à sua missão e visão de negócios, se suas decisões são previamente avaliadas com perspectiva de longo prazo, bem como aspectos específicos dos ambientes interno (resources based view) e externo (forças ambientais), propondo-se o uso de indicadores de desempenho.
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Avaliação do Padrão de Riscos Incorridos: a
SoliConsulting identifica e analisa os riscos mercadológicos e operacionais, existentes e potenciais, identificando instrumentos e ferramentas para seu controle e redução. São considerados nas análises as ferramentas já utilizadas pela empresa, o fluxo operacional e de informações e o padrão tecnológico empregado.
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Análise de Resultados e de Lucratividade: empregando o conceito de “valuation” por diferentes metodologias, a
SoliConsulting examina historicamente o desempenho mercadológico da empresa e analisa seu desempenho atual e futuro em relação a preços, produtos, resultados e lucratividade – tendo como referência a estrutura da carteira de clientes, o desempenho operacional e de custos, a tecnologia empregada e o modelo concorrencial no qual a organização está inserida. Trata-se de um rigoroso estudo de viabilidade econômica que permite dimensionar ações operacionais (e de longo prazo), que podem ser auditadas continuamente pela equipe da
SoliConsulting.
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Pricing (formação de preços): a
SoliConsulting, partindo da estrutura de custos e de informações mercadológicas, analisa a formação de preço das diferentes linhas de serviços e produtos, verificando sua adequação e propondo melhorias. Empresas têm como referências custos e preços de lista padrão, porém o preço efetivamente praticado pode ser significativamente diferente do desejado. Preços englobam o conceito de rentabilidade e também o de participação no contexto da concorrência intercapitalista (participação da empresa na divisão de resultados de seu segmento), sendo necessário estudar não apenas o market share em produtos, mas o market share em riqueza apropriada.
